Mondanunk sem kell, hogy 2020 a COVID jegyében telt a NeoConsnál is. A járvány sok mindenben hátráltatott bennünket, egy dologban azonban nem: a növekedésben.
Már a világjárvány kitörésekor látszott: a koronavírus nem csak a személyes életünket, hanem a gazdaságot is alapjaiban fogja felforgatni. Fogalmunk sem volt arról, hogy ez számunkra mit jelent majd, de bíztunk abban, hogy az elmúlt évek megfeszített munkája biztos alapokat teremtett a NeoCons számára.
Szerencsére élelmiszerre a járvány idején is volt igény (sőt!), így az agrárium kibocsátása sem szűkült. Ez is nagyban hozzájárult ahhoz, hogy tovább tudtunk növekedni. Kiskunmajsai telephelyünkön megépítettük keverőüzemünket, bővítettük a raktárunkat és további munkatársakra is szükség volt a gyártás és az értékesítés terén, így csapatunk csaknem 20 főre bővült. Mindez nem csak a pandémiához és az egyébként zsugorodó hazai takarmánypiachoz viszonyítva jelentős eredmény, hanem ahhoz képest is, hogy a vállalkozásunkat ekkor még csak 9 éve alapítottuk.
Ezzel együtt természetesen a COVID nálunk is átszervezte egy kicsit a munkát:
akit csak lehetett, home office-ba helyeztünk és Skype meetingekre cseréltük a korábbi személyes megbeszéléseket – ugyanakkor szigorú biztonsági intézkedések mellett a folyamatos gyártást és a zavartalan kiszállítást biztosítani tudtuk.
Ahogyan a magánéletben is sokan, céges szinten mi is igyekeztünk kihasználni a karanténidőszakot arra, hogy a házunk táján mindent rendbe tegyünk. Frissítettük és egységesítettük a cég arculatát az e-mailektől és névjegykártyáktól a prezentációs sablonokon keresztül a hirdetési formátumokig, valamint a termékismertetőkig. Új portréfotók is készültek a vezetőkről és a szaktanácsadókról, amelyek felkerültek a weboldalunkra.
Bevezettük az Általános Szerződési Feltételeket, valamint szerződést kötöttünk a KÉK Csoporttal kedvezményes üzemanyagra és mobil előfizetésre. Továbbra is szem előtt tartottuk munkatársaink képzését, ezért mindannyian részt vettünk egy DISC tréningen, amelynek segítségével a különböző személyiségtípusokat megismerhettük, illetve azt, miként érdemes egymással kommunikálni. Ezzel a cégen belüli és a partnerekkel való kommunikáció egyaránt hatékonyabbá vált.
Eközben a NeoCons-család is tovább gyarapodott – Sipos-Szabó Gabi Bogijával és Kozma Tamás Barnikájával – Horváth-Szász Emese operatív vezetőnk pedig visszatért a szülés utáni szabadságáról.
Sajnos a világjárvány miatt le kellett mondanunk a szokásos tanulmányutakról, és hiába kaptuk meg a kiállítói jogot az Alföldi Állattenyésztési és Mezőgazda napokra, ez a COVID miatt sajnos ebben az évben elmaradt.
A jótékonyságról azonban továbbra sem feledkeztünk meg: ezúttal egy gyermekek oktatásával foglalkozó alapítványt kezdtünk támogatni és ezen jó szokásunkat azóta is megőriztük.
Az évzáró karácsonyi partink ezúttal rendhagyó volt, a pandémia miatt „kiscsoportos” keretek között, a budapesti irodánkban és a kiskunmajsai telephelyen külön ünnepeltünk. A lényeg azonban ugyanaz maradt: ebben az igazán embert próbáló esztendőben is volt mit ünnepelni.
Bódi Zsolt és Buri Evelin
tulajdonosok
